6月3日，甘肅建投黨委考核組來隧道公司開展2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，重點考核領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象、黨建工作和專項任務(wù)等情況。集團(tuán)公司考核組，隧道公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人，隧道公司機(jī)關(guān)二級主管以上干部參會。

據(jù)悉，此次考核采取召開考核述職大會、民主測評、民主評議、個別談話、查閱資料、綜合評價、分析研判、意見反饋等主要環(huán)節(jié)。

會議伊始，集團(tuán)公司第五考核組組長、集團(tuán)公司辦公室副主任黃亮同志對本次考核工作提出要求：一是充分認(rèn)識考核工作的重要意義。要用好干部考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，激勵引導(dǎo)廣大干部以更好地狀態(tài)、更實地作風(fēng)，貫徹落實黨中央決策部署，對推動集團(tuán)改革發(fā)展，實現(xiàn)個人價值具有重要意義。二是正確領(lǐng)會考核工作的新精神。考核制度的不斷創(chuàng)新完善是企業(yè)提升管理的重要手段，相較于以往，本次考核體系更加完善，考核方式更加有效，考核內(nèi)容更加全面，考核對象更加精準(zhǔn)，更加突出考核結(jié)果的運用，要切實將考核結(jié)果與選拔任用、管理監(jiān)督、激勵約束、問責(zé)追究等結(jié)合起來，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，要將干部考核和干部考察有機(jī)結(jié)合起來，從考核中知事識人，為選拔任用提供依據(jù)。三是認(rèn)真落實考核工作組織紀(jì)律。要做到實事求是地評價干部，嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，正確行使權(quán)力，對考核對象作出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確的評價。

會上，隧道公司黨委書記、董事長劉文太代表班子作了現(xiàn)場述職，從政治建設(shè)、班子整體運行情況、謀劃企業(yè)發(fā)展情況、2020年度主要業(yè)績、干部選拔任用工作情況、存在問題和不足幾個方面全面總結(jié)了2020年全年工作，深入查找存在的問題，客觀分析原因，提出下一步改進(jìn)思路和措施。隨后，劉文太作了個人述職，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員書面述職。

會議最后，與會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部開展了民主測評、政治素質(zhì)專項測評和優(yōu)秀干部推薦?？己藴y評、民主評議、干部選拔任用“一報告兩評議”、政治素質(zhì)考察、優(yōu)秀干部推薦均采用“網(wǎng)上測評評議系統(tǒng)”進(jìn)行，參加測評的人員利用手機(jī)在線掃描二維碼，進(jìn)入系統(tǒng)平臺填寫評議意見，按照測評指標(biāo)進(jìn)行點選投票。

會后，考核組確定個別談話名單，重點了解隧道公司領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況，存在問題以及對領(lǐng)導(dǎo)班子運行和領(lǐng)導(dǎo)人員的意見建議。